建筑大咖毛晨陽:拍戲要先有劇本,做項目要先有策劃書

  • 來源:建筑網   2020-05-15 11:47
摘要:

毛晨陽教授在建筑領域深耕30年,他創辦的鯤鵬建設集團是全國首家雙特級雙行甲民營施工企業。作為國內不多的集實踐、理論為一體的建筑業企業家和實戰派講師,毛教授的系列課也吸引了非常多的建筑人士前來聽課。

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毛晨陽教授在建筑領域深耕30年,他創辦的鯤鵬建設集團是全國首家雙特級雙行甲民營施工企業。作為國內不多的集實踐、理論為一體的建筑業企業家和實戰派講師,毛教授的系列課也吸引了非常多的建筑人士前來聽課。

截止到5月13日,“施工企業管理和工程項目管理”10節系列課已經講到第二講了。根據數據統計,兩次講課累計超過3000人次學習。

在課程中,毛教授會用實例來闡述自己的觀點,不僅加深了大家對一些觀點的理解,而且有助于大家將課程中的一些干貨和理念運用到企業經營、項目管理中。

實例分享

例如講到《五項策劃》時,毛總就提到《五項策劃》是項目管理的綱領性文件。對一個項目的降本增效起到了很好的指導作用。一個項目的實施《五項策劃》是關鍵,項目的成功與否60%取決于項目策劃,也就是毛教授講到的“631法則”。

特別是五項策劃中的“商務策劃”與“資金策劃”,讓以項目經理為首的每一個項目管理人員在項目實施以前就能做到心中有數,在項目實施中合理地去挖掘商務空間、合理地去規劃資金的使用。打破了項目管理人員傳統的管理理念。

在鯤鵬內部,園林公司積極響應集團要求,2019年就已經在大力推進《五項策劃》的落地,且取得了很好的成效,嘗到了五項策劃的甜頭,策劃的理念深入人心。

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除了干貨、硬貨,毛教授說的一些“金句”也被人津津樂道。讓課堂變得更加生動有趣,帶大家回顧一下。

毛教授金句

① 學習是一本萬利的生意,知識是可以千萬遍重復使用的財富。

②“拍戲要先有劇本,做項目要先有策劃書。一個造價數億的項目,沒有事先策劃書就那么往前干;就好比一部投資上億的電影,沒有劇本就那樣拍。”

③項目成功與否:60%取決于項目策劃,30%取決于現場實施,10%取決于工作復盤。

……

雖然毛教授每天的工作很繁忙,但是他身體力行,一直在努力地學習、探索,鼓勵并提倡公司全員學習。

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值得一提的是,最近10年,在經營管理企業之余,毛教授把自己一部分精力用于行業內培訓和教學。至今已經為全國各類施工企業、建筑業協會、培訓機構開班數百場,開遍了全國十幾個省市,受眾達到2萬余人。2020年,毛教授決定將自己從業30年的思考和總結通過線上直播進行傳授,以圖使更多行業同仁受益。

如果你在企業經營、管理上遇到了難題,想讓企業的經營管理更上一層樓,建議你來聽聽毛教授的“施工企業管理和工程項目管理”10節系列課,已經講完的兩節課也不必擔心,是支持回看的。

直播課第三講將于5月20日19點進行,具體課程介紹如下 ↓↓↓

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