土建工程造價管理與控制途徑

來源:???2020-07-03 17:07:22

摘要:【摘要】本文首先分析了目前土建工程造價管理工作中存在的問題,對造價控制管理機制有待完善、造價工程設計不能一步到位以及成本的預算和決算有待完善等三個方面的問題進行了詳細的闡述,然后針對這些問題總結了土建工程造價管理與優化控制的途徑,旨在為土建項目工程造價控制與管理提供有效的理論保障,提高土建工程項目的質量[1]。 【關鍵詞】土建工程;造價管理;優化;控制 1土建工程造價管理工作中存在的問題 1.1土建工程造價控制管理機制還有待完善


【摘要】本文首先分析了目前土建工程造價管理工作中存在的問題,對造價控制管理機制有待完善、造價工程設計不能一步到位以及成本的預算和決算有待完善等三個方面的問題進行了詳細的闡述,然后針對這些問題總結了土建工程造價管理與優化控制的途徑,旨在為土建項目工程造價控制與管理提供有效的理論保障,提高土建工程項目的質量[1]。

【關鍵詞】土建工程;造價管理;優化;控制

1土建工程造價管理工作中存在的問題

1.1土建工程造價控制管理機制還有待完善

就我國目前建筑市場的形式來看,形勢處于比較嚴峻的狀態,很多土建工程在建設投資中以為追求項目利潤,忽視了對中標價格和成本之間的差價比,一些工程項目在投標過程中,為了招標成功,在實際的的操作過程中會采取一些不正當的手段,甚至可能違反相關的法律法規。例如,目前在土建工程項目的招標中,有一種形式的招標是采取無標底的招標,這種形式的招標會導致在實際的工程建設中和工程報價之間出現較大的差異,最終導致土建工程造價的難度增大。另外,我國的工程造價咨詢服務行業發展還不成熟,工程造價的咨詢機制中還存在較多的問題,多層次的管理控制體制是目前我國工程造價管理工作中最主要采取的管理形式,這種管理體制不利于組織和協調。從而導致土建造價控制效率和控制水平低下[2]。

1.2工程造價工作不能一步到位

在進行工程造價管理工作中,往往會出現施工設計方案經常變更的情況,這樣就會導致在實際的工程建設過程中,工程造價有所增加。土建工程項目在前期的方案設計在工程造價控制中發揮著重要的作用,整個土建工程造價的控制都與前期工程方案設計的合理性、科學性有著重要的關系。但是目前很多工程建設單位沒有認識到工程設計方案的重要性,導致在實際的工程建設過程中,施工方案不能保障工程建設正常進行時,就需要針對工程項目原先的方案進行整改,這樣就會導致土建項目工程設計成本增加,增加了整個工程造價成本[3]。

1.3成本預算和決算有待完善

在土建工程項目建設與發展中,為了將建筑經濟和技術進行有機結合,需要進行工程預算和決算,目前大多數的土建工程項目中預算和決算工作還存在較多的問題。例如,工程造價控制人員在進行工程的預算和決算過程中,沒有考慮工程項目的實際情況,忙于進行預算和決算,導致在實際的操作中出現較多的問題。還有一些人員盡可能的壓低工程造價,以便順利通過工程項目,盡管一些單位留有一定的投資缺口,但是在向上級進行報價的過程中還是會存在壓低成本的情況,成本的過低,會影響到后期工程項目的質量[4]。

2土建工程造價管理與優化控制途徑

2.1土建工程施工過程中做好監督控制和預算控制工作

土建工程在完工之后要進行驗收,合格之后才能進行結算。土建工程項目在實施的過程中,針對土建項目建設的績效進行衡量,確保施工的質量和進度。另外針對施工過程中的資金使用過度,資源浪費等現象進行評審,及時發現資金使用不當等問題,以便在接下來的工程施工中避免類似問題的出現,進行合理的工程施工預算管理。節約工程項目建設的成本,保障工程項目建設的經濟利益。整個工程項目的預算支出受工程項目施工過程中工程造價控制的影響比較明顯,所以在進行施工的過程中,要加強控制監督,及時發現資金使用不當問題,做好造價控制。

2.2土建項目設計階段做好工程造價控制工作

設計階段在整個工程造價管理中具有關鍵作用,針對目前在進行項目建設過程中出現的臨時設計方案變更導致的造價增加問題,需要做好設計階段的造價控制工作。在進行工程項目設計之前,應該現根據工程項目建設實際,進行相應的項目考察,將先進的技術和經濟進行有效的結合,根據實際制定最佳的施工方案,并且針對在施工中容易出現的問題制定相應的配套方案,避免在施工過程中臨時改變方案導致設計成本增加的問題。

2.3提高工程造價控制意識

在工程項目造價控制中,工程造價的相關工作人員是進行工程造價管理的基礎保障,所以需要提高工作人員的造價控制意識,促使工程造價工作人員在進行工程造價工程中,能夠針對土建工程項目的實際情況,制定合理的造價控制方案。這就需要相關的建筑工程單位,加強對相關工作人員工程造價控制知識的培訓,提高相關員工的造價控制意識。

3總結

綜上所述,工程造價管理與優化在土建項目工程中具有重要的意義,一方面工程造價控制管理能夠為工程項目建設節約成本,另一方面,工程造價控制管理能夠促進土建項目工程的質量和實施效率。保障土建項目工程的順利竣工,所以在進行土建項目建設過程中,要加強對土建工程項目造價的控制與優化管理,為土建項目的順利完成奠定基石。


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